Odpowiedzialność w spółce z o.o.

Ze względu na Wasze mailowe zapytania odnośnie „tej całej odpowiedzialności”, postanowiłem zamieścić na blogu jeden z tematów kursu LEVEL-UP, mam nadzieję, że pomoże to usystematyzować wiedzę w tym zakresie. W punktach przedstawię najważniejsze kwestie związane z odpowiedzialnością zarządu w spółce z ograniczona odpowiedzialnością. To często pomijany, a przecież bardzo ważny temat. Nie jest tak, że spółka z ograniczoną odpowiedzialnością to idylla. Nie chcę byś budował sobie w umyśle fałszywie wyidealizowany obraz tej formy prowadzenia firmy. Zależy mi na tym byś przed podjęciem ostatecznej decyzji miał poczucie, że Twoja wiedza jest kompletna. Tak, byś mógł świadomie przenieść swoją firmę na wyższy poziom. No to zaczynamy. Czytaj dalej

AIP StartUp Mixer vol. 17

Galeria

Ta galeria zawiera 3 zdjęcia.

No i się skończyło. Pierwszy powakacyjny StatUpowy Mixer za nami. O dziwo frekwencja była mniejsza niż przed wakacjami, a szkoda bo spotkanie było bardzo owocne, ciekawe, a miejscami nawet kontrowersyjne. Jak zwykle byli wyjątkowi goście – Prezes HERBEWO S.A. a … Czytaj dalej

HUB INTEGRATION – czyli dlaczego warto

„HUBowanie” to wcale nie jest łatwa sprawa. Niby wiedzieliśmy to od samego początku, ale z drugiej strony już jakoś w naturze człowieka tak jest, że bagatelizuje problemy przeszłe, które udało mu się przezwyciężyć, a przecenia te przyszłe, które dopiero mają nadjeść. Oczywiście nic w tym nadzwyczajnego. Robimy tak celem usprawiedliwienia przyszłej porażki. „A nie mówiłem, że mi się nie uda. To było zbyt trudne.”. Z drugiej strony jak nam się uda, mamy dodatkowy kontrast – „to było niewykonalne, ale mi się udało”. Czytaj dalej

Jak powstawał drugi najbardziej ulubiony HUB informatyków?

8 grudnia 2013 roku napisałem o szalonej idei stworzenia platformy dla freelancerów IT (tutaj). Szalonej bo zakładającej, wbrew pokutującym schematom, że ludzie mają naturalną skłonność do działania, że nie oczekują stabilizacji tylko ruchu, że chcą zmieniać świat, że potrafią znaleźć motywację w sobie jeśli robią to w co wierzą. Minęło sporo czasu i o to mamy ITHUB sp. z o.o. w organizacji.

Czytaj dalej

SAMOZATRUDNIENIE 2.0 – wprowadzenie

Robert Kyosaki, choć nie każdy zgadza się z jego teoriami, zmienił sposób myślenia wielu ludzi na całym świecie. Jego koncepcja „czterech kwadratów” sprowadza się do tego, że mamy dwie formy zarabiania oparte wyłącznie na własnej pracy (etat i samozatrudnienie) oraz dwie (po prawej stronie kwadratu) oparte na wykorzystywaniu dźwigni (finansowej i czasowej). Przez „dźwignię czasową” rozumie się korzystanie z pracy innych ludzi. Przykładowo jeśli mój pracownik „wyprodukowuje” dla mnie, jako przedsiębiorcy, 50,00 zł z każdej godziny, a mi po odliczeniu wszystkich kosztów (w tym jego wynagrodzenia) zostaje 5,00 zł, to oznacza, że jakbym miał 10 pracowników – to „nie robiąc nic” miałbym na czysto 50,00 zł z samej li tylko ich pracy. A gdybym miał 100 pracowników? To 500,00 zł/h, i tak dalej. Inaczej mówiąc, z obserwacji Kyosaki’ego wynika, że najwięcej pieniędzy i czasu mają ci z nas, którzy potrafią zagonić do pracy swój kapitał (inwestorzy, dźwignia finansowa) oraz innych ludzi (przedsiębiorcy, dźwignia czasowa). W tym momencie zapewne każdy pomyślał o tym by przejść na prawą stronę kwadratu. Czytaj dalej

„ŚMIECIÓWKI” – czyli krótki wpis o rządowej promocji samozatrudnienia

Rząd wespół ze związkowcami usilnie przekonuje, że „śmieciówki” muszą być obłożone kolejną daniną (składki na ZUS) gdyż dzięki temu ludziom będzie się żyło lepiej. Rzekomo, dwóch na trzech Polaków popiera ten pomysł i jest osobiście bardzo szczęśliwa. „To nic, że ja będę zarabiał jeszcze mniej, godzę się na to, by innym żyło się lepiej” – mówią w badaniach ankietowani. Niestety, ani ekonomiści, ani Internauci (szeroko komentujący temat na forach), ani nawet „zwykli ludzie” nie potwierdzają tych badań – ba nawet zarzucają im jawną manipulację. „Przecież to demagogia!, teraz też mogę płacić większy ZUS, teraz mam możliwość, a rząd chce bym miał przymus – gdzie tu troska o moje dobro?” – pytają rozzłoszczeni. Czytaj dalej

FORMA PROWADZENIA FIRMY – case study

Witajcie. 10 dni temu zgłosił się do mnie >andyjaro< z zapytaniem o najlepszą opcję prowadzenia firmy w jego przypadku. Jako, że wydało mi się, iż jego zapytanie może odzwierciedlać problemy znacznie szerszej grupy początkujących przedsiębiorców – postanowiłem temat przeanalizować dogłębnie i zasięgnąć porad u ekspertów. Oto co z tego wszystkiego wyszło. Zapraszam do lektury. Czytaj dalej

HUB IT – czyli o integracji drobnych przedsiębiorców i freelancerów

SAYANSI.PL marka ACTIVE BRAIN SP. Z O.O. uruchomiła projekt skierowany do freelancerów z szeroko rozumianej branży IT (strony i aplikacje internetowe, SEO, web design, copywriting, marketing internetowy). Projekt polega na połączeniu w ramach jednego przedsiębiorstwa (sp. z o.o.) ludzi, którzy działają w tym samym segmencie rynku. Cel jest prosty – ograniczyć koszty (wspólna księgowość, wspólny marketing i reklama, wspólne biuro), a także uzyskać efekt synergii (różni specjaliści w jednym miejscu) pozwalający startować do dużych przetargów i obsługiwać duże zlecenia. Czytaj dalej

SAMOZATRUDNIENIE? – fakty i rzeczywistość

Byłem na „szkoleniu”, którego celem miało być zaznajomienie uczestników z grą Kyosakiego CASHFLOW 101. Przed przystąpieniem do rozgrywki prowadząca pokusiła się o wstęp teoretyczny, w ramach którego na przykładzie swoich dwóch koleżanek zobrazowała nam w jaki sposób zmieniając sposób myślenia możemy zmienić swoje życie finansowe. Nie byłoby w tym zupełnie nic złego i zapewne ów wpis by w ogóle nie powstał gdyby nie pewne szczegóły. Szczegóły, które sprawiły, że z czegoś co miało być szkoleniem zrobiła się prezentacja usług firmy przez ową panią reprezentowaną. Zasadniczo to też nic złego, ale….

Czytaj dalej